Es gibt viele Vergleichsportale für Gewerbe- und Unternehmensfinanzierungen.
Für unkomplizierte, kleinere Finanzierungen sind das auch gute Adressen.
Geht es aber um komplexe Finanzierungen in denen verschiedene Finanzierungs-Partner und Finanzierungs-Instrumente benötigt werden, bin ich der richtige Partner für Sie.
Unternehmens-Finanzierung
Strukturierung und Umsetzung komplexer Unternehmens-Finanzierungen
für Wachstum, Investition und Akquisition.
Mein Name ist Sebastian Korinth und ich freue mich, dass Sie hier sind.
Seit 15 Jahren berate ich höchstpersönlich mittelständische Unternehmen. Meinen beruflichen Schwerpunkt bildet die komplexe Finanzierung von mittelständischen Unternehmen in inklusive aller notwendigen Vorbereitungen.
Höchst persönlich
Über mich
2022 - 2024
2021 - 2023
2020 - 2022
2009 - 2020
2001 - 2006
2004 - 2006
2002 - 2004
2001 - 2002
1997 - 2021
Director Mergers & Acquisions - prometheus ventures GmbH (extern)
Stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender - sdm SE
Korinth & Cie. GmbH - Leitender Unternehmensberater
UNIVARGO GmbH - Leitender Unternehmensberater
LEXXUM GmbH - Geschäftsführender Gesellschafter
BOSCH, Geschäftsbereich Blaupunkt - Key Account Manager
BOSCH, Geschäftsbereich Blaupunkt - Trade Marketing Manager
BOSCH, Geschäftsbereich Blaupunkt - Business Development
Kenwood Electronics Deutschland GmbH
Seit 2009 berate ich Unternehmer. Mein Schwerpunkt liegt in den Bereichen Unternehmensverkauf, Businessplanung, Strategie, Organisation, Vertrieb und Marketing und in der Strukturierung von Finanzierungen und Fördermitteln.
2009
In den letzten 15 Jahre habe ich ungefähr 500 Beratungen durchgeführt. Von ganz kleinen Einzelgründungen bis hin zu Finanzierungen über 2-stellige Millionen-Beträge für mittelständische Unternehmen und Aktiengesellschaften.
500
Zur Unterstützung der Unternehmen konnte ich in den letzten 15 Jahren ca. 50 Mio. EUR an gewerblichen Fördermitteln vermitteln.
Hinweis: Für energetische Fördermittel oder für Arbeitnehmer-Förderungen bin ich nicht der richtige.
50 Mio. €
Ich arbeite mit ungefähr 30 Finanzierungs-Anbietern zusammen. Dabei handelt es sich um Banken, Fördermittel-Institute, Factoring-Unternehmen, Private Equity Investoren und andere alternative Finanzierungspartner.
30
Strukturierung der Finanzierung
Insbesondere größere Finanzierungen sind sehr unterschiedlich und müssen individuell anhand der Bedürfnisse des Unternehmens strukturiert werden. Wenn man zum Beispiel Betriebsmittel finanzieren möchte, ist das oft anspruchsvoller als wenn es um Investitionen geht.
Erstellung der Finanzplanung mit 5 Vorschaujahren
Um den potentiellen Finanzierungspartner von Ihrem Vorhaben zu überzeugen, ist ein Finanzplan, in der Regel mit 5 Vorschaujahren, unerlässlich. Es kommt auch immer öfter vor, dass Finanzierer voraussetzen, dass von der Bilanz aus geplant wird.
Auswahl der passenden Finanzierungspartner
Bei der Auswahl der Finanzierungspartner ist die gewünschte Finanzierungsstruktur zu beachten. Dabei kann zum Beispiel entscheidend sein, ob es um den besten Zins oder um die Machbarkeit an sich geht.
Leistungen
Auswahl der sinnvollen Fördermittel
Grundsätzlich sind Fördermittel eine gute Sache. Allerdings passt nicht jedes Fördermittel zu jedem Unternehmen. Außerdem muss man entscheiden, ob man den zeitlichen Mehraufwand, der bei fördermittelgestützten Finanzierungen anfällt, eingehen möchte.
Eigenkapitalersetzende
Finanzierungsinstrumente
Fast alle Finanzierer erwarten einen Eigenanteil, der in der Regel bei mindestens 20% liegen sollte. Manchmal gibt es aber Situationen in denen die Gesellschafter keine 20% Eigenkapital besteuern können. Für diesen Fall gibt es eigenkapitalersetzende Finanzierungen, zum Beispiel Mezzanine.
Verhandlung von Haftungsfreistellungen
Wer eine bestimmte Unternehmensgröße überschritten hat, möchte irgendwann nicht mehr privat für die Kredite bürgen. Hier besteht die Möglichkeit Haftungsfreistellungen für die Bank, aber auch für den Unternehmer zu verhandeln.
Einsatz von alternativen Finanzierungsinstrumenten, z.B. Factoring
Factoring und Leasing sind moderne Finanzierungs-Instrumente, die zumeist ohne signifikante Haftungen gewährt werden. Allerdings sind die Finanzierungs-Instrumente keine Allheilmittel. Factoring beispielsweise hat nur einen einmaligen Effekt und ist auch nur sinnvoll, wenn Kunden längere Zahlungsziele erwarten.
Pooling der interessierten Finanzierungspartner
Wenn die grundsätzlichen Parameter mit den einzelnen Financiers besprochen sind, müssen alle an einen Tisch. Das kann durchaus ein virtueller Tisch sein, aber es ist sehr wichtig, dass sich alle handelnden Personen kennen und genau wissen, welche Rolle sie in der Finanzierung spielen.
Begleitung der Vertragsgestaltung
Bei Banken und Fördermittel-Instituten gibt es nur sehr wenig Verhandlungs-Spielraum. Bei alternativen Finanzierungs-Instrumenten wie Factoring, private Equity etc. sieht es allerdings ganz anders aus und eine Begleitung durch einen Fachanwalt ist sehr sinnvoll.
Der Finanzierungsprozess
Eines möchte ich direkt sagen:
Solch komplexe Finanzierungen brauchen Zeit.
Es müssen erst einmal alle notwendigen Unterlagen erstellt werden.
Anschließend müssen die richtigen Finanzierungspartner gefunden werden.
Sind die Partner interessiert, beginnen dort die Prüfprozesse, die nicht selten 2-3 Monate inkl. der Beantwortung aller Rückfragen dauern.
Sie sollten also damit rechnen, dass ich mindestens 3 - eher aber 6 Monate - mit der Finanzierung beschäftigt bin.
Erste Tipps & Tricks!
Ihr kostenloses Erstgespräch mit mir
Ich biete jedem Unternehmer ein kostenloses Erstgespräch per Videokonferenz an.
Das ist keine Verkaufsveranstaltung, sondern Sie erzählen mir was Sie sich vorstellen und ich gebe Ihnen ganz direkt - und kostenlos - erste Tipps.
Dann entscheiden Sie ganz in Ruhe, ob Sie mit mir zusammenarbeiten wollen.
Es ist sehr wichtig, dass Sie Vertrauen zu mir haben und Sie mir die Kompetenz zusprechen, Ihr Vorhaben zum Erfolg zu führen.
Wachstum
Wachstum ist ein weitgefasster Begriff. Allerdings gilt immer "Wer wachsen will, braucht ausreichend Liquidität."
Eine Werbeagentur hat 2 neue, große Kunden gewonnen und konnte mit diesen Kunden Verträge über einige Jahre schließen. Damit die Arbeit geleistet werden kann, müssen 9 neue Mitarbeiter aufgebaut werden, die sich aber erst nach 7 Monaten für das Unternehmen amortisieren.
Die Hausbank möchte das Engagement nicht erweitern, da die Gesellschafter kein Eigenkapital mehr beisteuern können.
Es müssen also Alternativen gefunden werden, um die Aufträge zu realisieren.
Investitionen
Ein Automobilzulieferer muss seinen Maschinenpark erneuern. Es geht im Wesentlichen um eine neue Lackierstraße.
Aufgrund der nicht optimalen Branchen-Situation erwartet die Hausbank einen Zins, der eigentlich nicht akzeptabel ist.
Die Herausforderung ist also, die Bank soweit aus der Haftung zu nehmen, dass der Zins sinkt und die Maschinen so zu finanzieren, dass sie trotzdem optimal in der Bilanz stehen.
Unternehmenszukauf
Akquisitionsfinanzierungen sind sehr unterschiedlich. Zinssätze variieren stark, die gewünschte Sicherheiten-Bestellung schwangt zwischen 0% und 100%.
Finanzierungs-Laufzeiten von mehr als 8 Jahren sind nur selten umsetzbar und die Bearbeitungszeit bei den Finanzierungspartnern liegt zwischen 2 Monaten und 9 Monaten.
Sie sehen, in Bereich der Akquisitionsfinanzierungen pauschale Aussagen zu treffen, ist sehr schwer.
Sprechen Sie mich sehr gerne an.
Fallbeispiele
Wir passen zusammen, wenn...
Sie ein etabliertes Unternehmen sind, welches sich nicht in wirtschaftlichen Schwierigkeiten befindet.
Außerdem sollten Sie...
-
Ihren Geschäftssitz in Deutschland haben.
-
einen Finanzierungsbedarf zwischen 3 Mio. EUR. und 100 Mio. EUR haben.
-
zwischen 10 Mio. EUR und 500 Mio. EUR Umsatz erwirtschaften.
-
mindestens seit 2 bis 5 Jahren eine stabile EBIT-Marge von mindestens 8% realisieren.
"Hands-on Manager der sich traut auf den Zahn zu fühlen. Sehr zu empfehlen."
"Herr Korinth ist ein absoluter Experte, der schonungslos analysiert und empfiehlt. Absolute Weiteempfehlung von mir."
"Sebastian Korinth hat in allen - nicht immer einfachen - Situationen einen kühlen Kopf bewahrt und stets die wirtschaftlich sinnvollen Entscheidungen empfohlen. Ich kann seine Kompetenz und seine schnelle Auffassungsgabe uneingeschränkt empfehlen. Danke für die stets faire und professionelle Beratung und die offene und klare Kommunikation!."
Das sagen meine Kunden
Ich freue mich, dass Sie mit mir in Kontakt treten. Bitte füllen Sie das Kontakt-Formular aus und ich melde mich umgehend bei Ihnen.
Viele liebe Grüße
Sebastian Korinth
Kontakt aufnehmen
FAQ
Hier finden Sie die am meisten gestellten Fragen
Ja
Die meisten Dinge können wir per Videokonferenzen besprechen.
Frank Liemke, mein Cousin und gleichzeitig der Geschäftsführer unseres Unternehmens, betreut Sie bei Terminen bei Ihnen vor Ort oder bei Finanzierungspartnern.
Als Inhaber sollten Sie mir erzählen wie Ihr Unternehmen aufgestellt ist und wie Sie sich Ihre Wunschfinanzierung vorstellen.
Im Bereich der Unternehmensfinanzierung arbeiten wir mit einer Kombination aus Fix-Honorar und erfolgsabhängiger Komponente.
Die prozentuale Verteilung der Kosten hängt stark vom Unternehmen ab.
Aber bislang haben wir immer einen Weg gefunden, der für unsere Kunden akzeptabel war.
Das kann immer passieren.
Gründe dafür sind, dass Sie sich im Prozess dazu entscheiden, doch keine Finanzierung mehr zu wünschen oder dass kein Finanzierer gefunden werden kann, der Ihr Vorhaben begleiten möchte.
Aus diesem Grund arbeiten wir mit einer Kombination aus Fix-Honorar und einer erfolgsabhängigen Komponente.
Das Fix-Honorar entspricht unseren tatsächlich anfallenden Kosten und die Erfolgskomponente bildet am Ende unsere Marge.
Sie zahlen also nur unsere tatsächlich angefallenen Kosten, wenn das gewünschte Ziel nicht erreicht wird.
Wir sind ein kleines Kern-Team.
Es besteht aus meinem Cousin Frank Liemke und mir. Wir bedienen uns bei komplexen Sachverhalten, zum Beispiel bei juristischen Fragen oder bei komplexen Planungs-Szenarien Experten aus unserem Netzwerk.
Ja
Das kann verschiedene Gründe haben:
1. Zeit:
Wir sind ein kleines Team und haben nur begrenzt Zeit. Da wir aber persönlich für all unsere Kunden da sein möchten, um die bestmögliche Qualität zu bieten, lehnen wir auch Aufträge ab. Allerdings haben wir im Netzwerk gute Partnerberater an die wir Sie gerne empfehlen.
2. Branche:
Es gibt Branchen, die wir grundsätzlich ablehnen. Dazu gehören Gastronomie, Reitbetriebe, Bordelle und Unternehmen die Kriegsgerät produzieren oder vertreiben.
3. Können:
Wir sind sehr gut in der Old Economy, also produzierende Unternehmen, Dienstleister und große Handwerksbetriebe. Wenn Sie ein IT-High-Tech Unternehmen finanzieren möchten, sind wir nicht die Richtigen. Das Gleiche gilt für Gesamtkonzerne. In diesen Bereichen haben wir schlichtweg keine ausreichende Expertise. Da gibt es Marktbegleiter bei denen Sie deutlich besser aufgehoben sind als bei uns.
4. Ethische Gesichtspunkte:
Bei Personen, bei denen wir das Gefühl haben, dass sie eine radikale politische Gesinnung haben, dass Menschen diskriminiert werden oder Compliance im Unternehmen nicht gewahrt werden, lehnen wir die Zusammenarbeit ab, bzw. beenden diese, wenn Zweifel entstehen.
Ja
wir verfügen über ein recht gutes Netz an Investoren. Allerdings ist ein Investor seinem Geld nicht böse und möchte die maximale Rendite erzielen. Deswegen ist es klug zu schauen, ob ein Investor tatsächlich der richtige Finanzierungspartner ist.
Ja
Wir schauen uns gerne Ihre Verkaufsobjekte an.
Grundsätzlich gibt es in Deutschland eine Förderung des Bundesamtes für Wirtschaft & Ausfuhrkontrolle (BAFA) für Unternehmensberatungsleistungen, die auch die Unternehmensfinanzierung beinhalten.
Allerdings besteht in Deutschland kein Anspruch auf Fördermittel. Somit bekommt nicht jeder am Ende auch tatsächlich den Zuschuss. Hinzukommt, dass die Abwicklung immer noch kompliziert und zeitaufwändig ist. Deswegen geben wir Ihnen lieber einen direkten Nachlass auf unsere Leistungen, als den BAFA Zuschuss für Sie zu beantragen und die administrative Arbeit zu erledigen.